2013年3月14日木曜日

ハウツーガイドベストバランス·スコアカードを探す


一見したところではバランス·スコアカードの実装で難しいことは何もありません。確かに、それは、野心的な戦略目標を策定右主要なパフォーマンス指標を選択し、情報を交換し、プロンプト決定を行うために、効果的な信頼性と高速なレポーティングおよびフィードバックシステムを導入するために簡単だ。しかし、これは神話である。それは思ったほど簡単ではありません。バランススコアカードは、戦略的な管理と業績評価で複雑なアプローチと深い知識が必要です。彼らが扱っているのかを意識することなく、戦略的な計画に多くの企業では、ダイビング。あなたは車を運転した最初の時間を覚えていますか?そして、それは成功ではなかった。しかし、時間の経過では、ギアを切り替えるアクセルとブレーキペダルの上にプッシュし、道路上の状況を評価し、適切な意思決定を行うことを学ばされています。それはビジネスを実行タンク等での車の速度、エンジンの1分間の速度、忠実なのレベルやガソリンに関する重要な情報を提供しますので、車のダッシュボードには、あなたのすべての時間を助ける
多少車を運転して比較することができます。首尾よく会社で実装バランス·スコアカードで、経営トップは、現在のパフォーマンスだけでなく、将来の発展動向、間違いや問題だけでなく、関係する多くの貴重な情報に過剰になります。

初めて車を運転と同様に、事前の経験がなく、バランススコアカードの実装が悪夢と時間とお金の無駄になることができます。もちろん、それは自分ですべてを学ぶことは可能ですが、そのような教育は、非常に高価になることができます。これは、正常にあなたの会社では、このシステムを維持されるためには、少なくとも初等のBalanced Scorecardの知識を取得するのが無難です。これは、バランス·スコアカードの様々な人気がどのようにガイド、オンライントレーニング、セミナーや会議を知って説明しています。これらの教育Balanced Scorecardのイベントの利点は何ですか?

まず第一に、それはバランス·スコアカードの仕組みと、なぜそれが会社に導入されているかを理解することが非常に重要です。これらは、戦略目標を実現するだろう人々であるため、この情報が経営トップのためだけでなく、一般社員のためだけではないことに留意してください。バランス·スコアカードは、それが会社で失敗する運命にあるいくつかのトップのマネージャーによってのみ使用されている場合。だからこそ、小学校Balanced Scorecardの知識を得ることは皆のための絶対必要である。

第二に、トップマネジメントは、戦略的計画、戦略マップと会社のバランス·スコアカードの役割についての付加的な知識を必要とします。それは、バランス·スコアカードの4つのカテゴリと評価されている施策の間の因果関係を理解することが非常に重要です。たとえば、営業部門の責任者は、明らかに古い売上成長率は、顧客満足度や組織の風土とどのような関係にあるかを理解する必要があります。物流部門の責任者は、コストと最適輸送サービスを削減する方法を認識する必要があります。実際には会社の誰もが彼または彼女は戦略目標の実現にどのように貢献できるかを理解する必要があり、どのようにバランス·スコアカードは個人的に彼女のオフに彼にも関する。

第三に、バランス·スコアカードは、セミナーは、現時点ではトップ企業で使用されている最高の戦略的な管理ツールおよびソフトウェアのハイライトを提供する方法を知っている。

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